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Organisme de formation

Mieux vous former,

c'est notre volonté

Réussir ses entretiens d'évaluation

Objectif
  • Comprendre les enjeux de l'évaluation. Identifier et tirer parti de ses propres ressources.
  • Prochaines dates
  • 7 - 8 sept.
  • 20 - 21 nov.
  • 22 - 23 janv. 2018
  • Durée
  • 2 jours
  • Public
  • Toutes personnes charg�es des entretiens d'évaluation de ses collaborateurs.
  • Pédagogie
  • Contenu sur mesure adapté aux probl�matiques de chaque stagiaire. Alternance théorie / pratique par des mises en situation et des jeux de rôles. Support de cours pdf tr�s complet avec astuces et bonnes pratiques téléchargeable.
  • Infos utiles
  • Formation réalisable en nos locaux, ou en vos locaux, au choix.
  • ZOOM SUR LA FORMATION

    +PROGRAMME

    L'entretien d'évaluation permet de comprendre les difficultés rencontrées par les collaborateurs, durant l'année. Cet entretien doit être un échange et un moment d'analyse partagé vers une ouverture professionnelle profitable au salarié comme à l' entreprise.

    Évaluer objectivement son année en sept étapes

    • Actualiser sa fiche de poste
    • Évaluer les conditions d'exercice de ses fonctions
    • Faire le point sur ses réalisations depuis la dernière évaluation
    • Évaluer sa performance annuelle
    • Faire le bilan des formations suivies
    • Exercice d'application : élaboration de sa grille d'auto-évaluation

    Formuler son auto-évaluation

    • Se rappeler le cadre de l'entretien d'évaluation
    • Présenter son bilan de l'année
    • Se centrer sur les faits
    • Parler simplement d'un échec ou de résultats contre-performants
    • Faire attention à certains pièges

    Construire l'avenir ensemble

    • Connaître les fonctions d'un objectif
    • Différencier objectifs permanents et annuels
    • Connaître les différentes sources des objectifs
    • Préparer ses objectifs pour l'année à venir

    Envisager son avenir professionnel

    • Se projeter dans l'avenir
    • Déterminer ses besoins de formation

    Savoir faciliter le dialogue

    • Connaître les étapes d'un entretien réussi
    • Dire ce qui ne va pas
    • Aider son manager à mettre en place un accompagnement
    • Réagir en cas de différend avec son manager
    • Adopter la bonne attitude si le ton monte

    Conclure efficacement

    • Aborder son plan d'action
    • Différencier objectifs permanents et annuels
    • Anticiper son prochain entretien professionnel

    +Aller plus loin

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