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Organisme de formation

Mieux vous former,

c'est notre volonté

Manager à l'ère du digital

Objectif
  • Faire un panorama des nouveaux outils et comportements. Connaitre les limites entre vie privée et vie professionnelle et leurs impacts sur l'organisation du travail. Relier son entreprise et le monde du numérique : les nouveaux outils disponible. Identifier les nouvelles organisations du travail et les nouvelles relations professionnelles.
  • Durée
  • 1 jour
  • Niveau Requis
  • Avoir une expérience managériale.
  • Public
  • Managers, chefs de projets, dirigeants.
  • Pédagogie
  • Alternance d'apports théoriques et pratiques afin de r�pondre aux problématiques concrètes de chaque apprenant
  • Un support de cours PDF très complet avec astuces et bonnes pratiques est accessible depuis l'espace apprenant
  • Infos utiles
  • Formation réalisable en inter-entreprises ou en intra-entreprise, dans vos ou nos locaux. Cette formation peut se faire à distance en classe virtuelle.
  • ZOOM SUR LA FORMATION

    +PROGRAMME

     LES OUTILS NUMÉRIQUES À DISPOSITION DU MANAGEMENT

    Animer des réunions productives et collaboratives

    • Planiication Doodle
    • Les visio-conférences Skype
    • Intégrer des outils digitaux pour des réunions plus collaboratives (Equiz, sondages, feedback)

    Travailler en mode collaboratif

    • Les canaux de communication
    • Le réseau social d'entreprise - slack & groupe fermé sur Facebook
    • Le cloud, Dropbox et Google drive : la base documentaire synchronisée de l'entreprise
    • S'organiser autrement : la prise de note avec Evernote

    Développer son réseau professionnel et devenir ambassadeur de sa marque

    • Linkedin, Viadeo, Twitter
    • Adopter un proil digital actif et comprendre l'importance du personal branding
    • Multi-gestion, Hootsuite et Buffer

    LES IMPACTS DU DIGITAL SUR L’ORGANISATION DU TRAVAIL

    • L'essor du télétravail, des espaces de coworking...
    • L'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle
    • Fracture numérique entre « Natives » et « Immigrants »
    • Sécurité informatique, fuite des données conidentielles
    • L''apport de son matériel informatique en entreprise
    • Risques psychosociaux liés au stress et la surcharge de travail, au dépassement d'horaires
    • La pression de l'immédiateté

    LES DÉFIS DE LA COMMUNICATION INTERNE À L’HEURE DU DIGITAL

    • Fédérer et développer la culture d'entreprise avec un réseau social d'entreprise (RSE)
    • Centraliser les données avec un intranet collaboratif pour répondre aux nouvelles organisations de travail (télétravail, nomadisme, autonomie responsabilisante)
    • Partager des idées et améliorer la productivité avec un labo digital, des workshops pour favoriser la co-création, l'intelligence collective
    • L'utilisation du chat pour des réponses plus rapides

    RÉINVENTER L’ESPACE DE TRAVAIL POUR IMPULSER UNE NOUVELLE CULTURE D’ENTREPRISE ET ENGAGER LES COLLABORATEURS

    • Le digital doit être une culture d'entreprise
    • Bien-être des collaborateurs, innovation, agilité.
    • Assouplir son organisation pour la rendre plus agile
    • A quoi ressembleront les bureaux de demain ?
    • Réinventer l'expérience salarié et proposer une expérience unique et personnalisée
    • Mettre en place une dynamique collaborative responsabilisante et motivante
    • Développer et miser sur l'intelligence collective
    • Appréhender la posture du facilitateur et l'animation de la co-construction

    +Aller plus loin

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