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Organisme de formation

Mieux vous former,

c'est notre volonté

Les techniques d'aide à la décision

Objectif
  • Acquérir les moyens efficaces pour surmonter les dilemmes, et prendre rapidement les bonnes décisions.
  • Durée
  • 2 jours
  • Public
  • Tout manager qui veut rendre plus efficace sa prise de décision.
  • Pédagogie
  • Contenu interactif, sur mesure adapté à la problématique de chaque stagiaire. Alternance théorie / pratique par des mises en situation et des jeux de rôles. Support de cours PDF très complet avec astuces et bonne pratiques.
  • ZOOM SUR LA FORMATION

    +PROGRAMME

    Pourquoi choisir cette formation ?

    Cette formation consiste à développer l'anticipation, la réactivité et la capacité de communication. Le décideur doit gérer la prise de risque et le degré d’incertitude liés à un choix.
    Les mots d’ordre pour une prise de décision efficace : Décider pour agir - S’écouter pour décider.
    La prise de décision est un talent fortement convoité car c’est une action qui doit être de plus en plus rapide et pertinente. 

    Comprendre ce qu'est la prise d'une décision

    • Choisir et décider, ce n'est pas la même chose
    • Décider : "un art ancien", mais une discipline récente
    • Les caractéristiques d'une décision efficace

    Les méthodes de prise de décision

    • Se repérer dans les méthodes et les situations de prise de décision
    • Les méthodes classiques de prise de décision avantages et limites
    • Les pièges à éviter les plus fréquents lors d'une prise de décision

    Faire l'inventaire des situations

    • Définir le "champ des possibles" pour mieux décider

    Savoir décider lorsque les enjeux sont pressants

    • Comment prendre des décisions difficiles ?
    • Une méthode et un plan d'action efficaces pour faciliter le processus
    • Se projeter dans l'avenir
    • Une méthode qui permet d'assumer ses choix ou de résoudre un dilemme

    Décider seul ou décider en groupe

    • Démarche et méthode opérationnelles
    • La prise de décision collégiale
    • Exemples de mises en oeuvre dans des organisations internationales
    • Décider efficacement seul ou à plusieurs
    • Les étapes du processus
    • L'utilisation technique du "juste échange"
    • Des outils bien utiles dans un processus de décision :
    • Swot, matrice ABC, champs de force

    Styles de management

    • Styles de management et pratiques d'arbitrage dans les entreprises
    • Etudes de cas et meilleures pratiques

    +Aller plus loin

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