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Organisme de formation

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c'est notre volonté

Gestion de projet : outils et méthodologie

Objectif
  • IntĂ©grer la mĂ©thodologie de gestion de projet et harmoniser les pratiques de façon durable. Comprendre les besoins du chef de projet. MaĂ®triser l'organisation en mode projet. PossĂ©der les outils de structuration et de pilotage de projet.
  • Prochaines dates
  • 6 - 7 juillet
  • 16 - 17 octobre
  • 8 - 9 janvier 2018
  • Durée
  • 2 jours
  • Public
  • Toute personne amenĂ©e Ă  gĂ©rer un projet. Chef de projet, responsable et manager de projet.
  • Pédagogie
  • Environ 50% du temps en enseignement thĂ©orique. Environ 50% du temps en enseignement pratique par des ateliers en groupe.
  • Des Ă©changes avec l'animateur. Des ateliers en groupe et conseils par le Coach Formateur. Utilisation d'un cas fil rouge durant la formation. Des synthèses collectives.
  •  

    BON À SAVOIR

    Formation prise en charge pour les adhérents Intergros.

    ZOOM SUR LA FORMATION

    +PROGRAMME

    Définition du mode projet

    • Les acteurs et les structures de pilotage
    • Le chef de projet 

    De l’idée au projet : la structuration

    • Définir ses objectifs
    • Identifier les domaines d’expertise
    • Classement des domaines par étapes – PERT et GANTT

    L’avant-projet : assurer la réussite

    • Analyse des risques – diagramme d’Ishikawa
    • Typologie des risques
    • Analyse des ressources et attribution des rôles
    • Cahier des charges et définition des indicateurs d’évaluation

    Mobiliser l'équipe autour du projet

    • Endosser son rôle de chef de projet
    • Cibler les leviers de motivation en fonction de chaque équipier
    • Identifier les profils des membres de l'équipe
    • Jouer avec les forces et faiblesses de son équipe
    • Fixer le juste niveau d'objectif pour garantir la motivation
    • Réussir les premiers pas de l'équipe
    • Entretenir la motivation sur le long terme
    • Jouer le rôle de coach

    Le déroulement du projet

    • La conduite du changement : informer et communiquer
    • Le rôle et les missions du chef de projet : le management de projet
    • L’équipe projet
    • Outils de coordination, réunions
    • Le suivi des indicateurs et tableaux de bord
    • Evaluation et actions correctives

    La fin de projet

    • L’évaluation
    • La capitalisation

    +Aller plus loin

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