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Organisme de formation

Mieux vous former,

c'est notre volonté

Gérer un projet web - refonte d'un site

Objectif
  • Acquérir les méthodes et les outils pour concevoir et piloter un projet web. Avoir une vision opérationnelle et exhaustive de la gestion de projet web.
  • Durée
  • 2 jours
  • Niveau Requis
  • Aucun prérequis.
  • Public
  • Toute personne ayant à gérer l'intégralité d'un projet web. Webmaster évoluant vers le management de projet ou chargé de marketing, communication digitale.
  • Pédagogie
  • Nous privilégions une méthode pédagogique active avec alternance d’apports théoriques et pratiques.
  • Remise d’un guide méthodologique en fin de formation.
  • ZOOM SUR LA FORMATION

    +PROGRAMME

    Maîtriser la technologie pour challenger et cadrer vos prestataires

    • Les technologies web et les langages HTML, CSS, Javascript, Php, mysql…
    • Les CMS : Wordpress, Drupal...
    • Connaître les grands outils open source
    • Les architectures de sites Web : sites statiques et sites dynamiques
    • Mode d'hébergement interne ou externe (Saas et Cloud)
    • Assurer l'accessibilité du site Web
    • Exemples concrets de réalisations : avantages et inconvénients

    Les différentes étapes de création d'un projet web : stratégie projet

    • Définir ses objectifs, ses cibles et ses moyens.
    • Estimer les coûts de son projet.
    • Assurer un contrôle qualité à chaque étape de développement et de validation

    Analyse du cahier des charges réalisé

    • Analyse et retours sur le Brief graphique : contraintes, tendances et sources d'inspirations
    • Analyse et retours sur le Brief fonctionnel : comment présenter les grandes fonctionnalités

    Atelier pratique : Réalisation du cahier de spécification à partir du cahier des charges.

    Méthodologie générale et facteurs de succès d'un cahier de spécifications

    • Périmètre graphique : détails d'un brief, éléments à fournir
    • Périmètre fonctionnel : Front Office / Back Office, fonctionnalités, règles de gestion, processus fonctionnels, tableau cadre
    • Périmètre ergonomique : architecture de l'information, les règles de l'ergonomie web et cas pratiques, l'ergonomie incitative, zoning et wireframes

    Analyse des retours Agences : Réussir son choix de prestataires

    • Les acteurs et les sous-traitants : comprendre la structuration du marché
    • Les prestataires : où les trouver et comment les choisir
    • L'appel d'offre : les étapes du choix, le contenu de l'appel d'offre, les délais, le budget
       

    Atelier pratique

    • Etablir une grille d’analyse pour évaluer les différentes recommandations agences
    • Identifier une enveloppe budgétaire et un calendrier

    Suivre efficacement le projet

    • Planning et calendrier des étapes : taches et planning
    • Connaître les outils essentiels du suivi de projet : outils de suivi, de taches, outils transversaux
    • Réussir ses tests et sa recette
    • Mettre en place des outils et une méthode de tracking efficace (multicanal, universal analytics...)
    • Les KPI's (trafic, sources de trafic, conversion, taux de conversion, ROI), techniques de lecture et d'analyses, tendances
    • Les techniques d'analyse en pratique : savoir analyser les leviers, les chemins de navigation, de conversion, le multi canal...

     

    +Aller plus loin

     

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