Objectifs et enjeux de la formation

Maîtriser une méthodologie d’évaluation des besoins de communication

• Elaborer un plan de communication cohérent avec la culture et la stratégie du CE
• Identifier les cibles, le message, les objectifs
• Sélectionner les outils de communication (plaquette, affiche, newsletter…) et les concevoir
• Piloter la mise en œuvre des actions de communication

Auditer le système de communication de l'entreprise

• Recenser l'ensemble des ressources de communication.
• Evaluer l'efficacité des dispositifs et des outils.
• Recueillir les attentes et les besoins des salariés.
• Identifier les types de contenu susceptibles de les intéresser
• Repérer les informations à forte valeur ajoutée : événement d’entreprise…

Concevoir un nouveau dispositif de communication

• Repositionner la communication interne.
• Créer de nouveaux outils, faire évoluer l'existant.
• Supprimer les outils redondants ou inefficaces.
• Définir une stratégie relationnelle avec ses publics internes.

Concevoir le plan de communication interne

• Définir les thèmes et les actions
• Segmenter les cibles et définir les objectifs
• Formaliser son plan de communication
• La panification et la budgétisation des actions
• Sélectionner les outils de communication (plaquette, affiche, newsletter…) et les concevoir
• Le contrôle et le suivi des actions
• La présentation du plan de communication en interne

Les outils de la communication pour motiver en interne

• Concevoir et animer des publications internes.
• Développer des réseaux sociaux internes.
• Mettre en œuvre des dispositifs d'écoute.
• Concevoir et faire vivre des dispositifs d'échange, de dialogue et de participation.
• Mettre en place et animer des réseaux de correspondants communication.

A l’issue de la formation, le participant repart avec son plan de communication finalisé à mettre en œuvre au sein du Comité d’Entreprise.